近日，家住金湖縣戴樓街道官塘村的陳啟富，帶著88歲的父親來到黎城區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心辦理入住手續(xù)。“父親因腦梗后遺癥導(dǎo)致眼睛失明，我們自己照顧不專業(yè)，這里條件好、服務(wù)專業(yè)、離家又不遠(yuǎn)，我們很放心�！标悊⒏徽f。像陳啟富父親這樣的社會(huì)老人，近兩個(gè)月黎城區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心共入住12名。

金湖縣在全市率先完成敬老院資源整合后，引入江陰頤樂居、禾康智慧養(yǎng)老等專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)3家區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心的運(yùn)營，并積極拓展社會(huì)化服務(wù)，推動(dòng)中心床位利用率大幅提高。截至目前，全縣已吸引65名社會(huì)老人入住。

深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，我市聚焦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)行低效甚至閑置浪費(fèi)這一突出短板開展專項(xiàng)整治，通過建立閉環(huán)整治鏈條守護(hù)幸�！跋﹃柤t”。

我市由市委分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)，相關(guān)部門單位密切配合，堅(jiān)持同題共答，開展縣區(qū)“家家到”調(diào)研，堅(jiān)持開門教育，針對性提出取締一批“虛”的、整合一批“閑”的、改造一批“弱”的、補(bǔ)充一批“需”的等“四個(gè)一批”工作思路，細(xì)化制定全市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施低效問題整改工作方案，為整改整治明確了路徑。

在整改整治過程中，我市堅(jiān)持分類施策、因地制宜，對一些空掛牌子、沒有需求或不具備服務(wù)功能的設(shè)施取締摘牌，騰出空間改作他用；對174個(gè)位置鄰近、使用率不高但確需保留的設(shè)施進(jìn)行空間整合、功能融合；對32個(gè)群眾認(rèn)可、利用率較高但條件有限的設(shè)施提檔升級，增強(qiáng)服務(wù)能力；本著“盡力而為、量力而行”原則，補(bǔ)充新建12個(gè)存在剛性需求、但沒有配備到位的養(yǎng)老設(shè)施。

每天中午，到淮安經(jīng)開區(qū)邱圩村黃元小區(qū)綜合為老服務(wù)中心就餐的老人絡(luò)繹不絕。“自打這個(gè)服務(wù)中心建起來后，我們老年人吃飯又便宜又方便，真是辦了件大實(shí)事�！�67歲的居民張彥輝拿了一葷兩素的套餐，付了9元錢。

淮安經(jīng)開區(qū)精準(zhǔn)聚焦社區(qū)居家老人急難愁盼問題，利用社區(qū)閑置用房，新建了邱圩村黃元小區(qū)綜合為老服務(wù)中心，并引進(jìn)蘇州品薈健康管理服務(wù)有限公司，打造“幸福小廚+老年學(xué)堂+康養(yǎng)+文娛”服務(wù)矩陣。自今年6月試運(yùn)行以來，中心日均服務(wù)老人約140名，成為老人的“幸福家園”。

既要“當(dāng)下改”，又要“長久立”。我市建立聯(lián)合監(jiān)督檢查機(jī)制，“四不兩直”開展整治工作“回頭看”；探索民政部門直管、委托第三方運(yùn)營、招聘專業(yè)人員代管、轉(zhuǎn)制為國有企業(yè)等模式，健全長效管理機(jī)制；完善政策扶持機(jī)制，對緊貼群眾需求、利用率高的養(yǎng)老設(shè)施加大支持力度，切實(shí)把好鋼用在刀刃上，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施物盡其用。

■記 者 楊丹丹